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San JuanPolítica & Economía 

Uñac se reunió con productores y regantes para elaborar un plan de acción frente a la crisis hídrica.

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El gobernador de San Juan, Sergio Uñac, recibió en la tarde del viernes a productores, regantes y representantes de distintas asociaciones de la provincia, con quienes dialogó sobre la situación hídrica que vive la provincia en un contexto de sequía que afecta a gran parte del país.

En la reunión que se desarrolló en Casa de Gobierno, el primer mandatario provincial recibió las consultas de los referentes del agro y, juntos, se propusieron crear un plan de acción para enfrentar esta problematica.

Junto al mandatario local, estuvieron: el ministro de Obras Públicas, Julio Ortiz Andino; el presidente de la Dirección de Hidráulica, Oscar Coria; el vicepresidente del EPRE, Oscar Trad; el ministro de la Producción, Andrés Díaz Cano; y el secretario del Agua, Juan Carlos Caparrós.

Durante la reunión, Uñac explicó que la situación debe ser abordada desde dos escenarios posibles, uno inmediato, abocado a aquellos aspectos de resolución urgente, otro a mediano y largo plazo que también debe ser analizado y encarado en conjunto.

De cara la situación a corto plazo, el gobernador reiteró su compromiso para gestionar las soluciones que la situación requiere «siempre y cuando la propuesta sea razonable”, mientras que con respecto al mediano y largo plazo consideró que se debe trabajar en el desarrollo de un proyecto consistente que, debido a su magnitud, requeriría financiamiento de organismos internacionales para su concreción.

Por su parte el ministro de Producción, Andrés Díaz Cano, dijo que la difícil situación hídrica se debe a la poca nieve caída en la Cordillera, y explicó que desde la cartera que conduce trabajan junto al Ministerio de Obras, a través de Hidráulica, para dar más volumen a todos los canales.

Agregó que “los canales principales ya están prácticamente a cero, porque se ha venido haciendo un trabajo desde el PROSAP que se ha culminado este año con el canal Benavídez. Se hizo una ampliación de la obra que nos ha permitido incorporar 3 millones de dólares más para la construcción de 14 pozos. Es lo que ya está construido”.

Díaz Cano se refirió además a las tareas desarrolladas en el canal Céspedes: «Desde el ministerio a través de la Agencia Calidad San Juan vamos ejecutando cada uno de los pozos y vamos refuncionalizando aquellos que no están en condiciones”.

En relación a otras obras ejecutadas, indicó que se ha avanzado mucho en eficientización del riego a través de los distintos programas. Para productores de menos de cinco hectáreas estamos desde hace tres años colocando de forma gratuita dos hectáreas de riego por goteo”.

El funcionario se refirió además a los créditos implementados por la Provincia, remarcando los avances con el sector de productores de hasta 50 hectáreas, a través del Banco San Juan y otra línea de crédito con Banco Nación para productores de mayor volumen.

«Hoy el 45 por ciento de la superficie cultivada de la provincia de San Juan está con riego presurizado, riego por goteo. Es una cifra importante; hay que seguir trabajándola, hay que seguir concientizando al productor de que la única manera es eficientizar el riego y bajar las nuevas tecnologías«.

Optimización de la red de riego.

Oscar Coria, titular de Hidráulica explicó que entre 2016 y 2017 los tres diques sobre el río San Juan estaban llenos pero ante la merma de las nevadas en la cordillera fue necesario recurrir a esas reservas para satisfacer la demanda de la provincia.

Con el respaldo de gráficos el funcionario indicó que en 2019 el pronóstico de escurrimiento era de 850 Hm³ pero en realidad el río tuvo un registro de 636 Hm³.

Fue en ese momento en que las autoridades consideraron necesario recuperar las perforaciones oficiales para suplir el recurso hídrico faltante.

“Para la próxima temporada de verano el pronóstico nos sorprende una vez más y nos marca un escurrimiento de 450 Hm³. La situación es bastante preocupante y junto con los productores venimos conversando y viendo qué vamos a hacer”, añadió Coria.

Desde Hidráulica, junto con el Consejo se comenzaron a tomar acciones que básicamente están concentradas en las siguientes medidas:

Proyectos y obras de optimización e impermeabilización para evitar pérdidas en captación y conducción del agua.

Hace poco de terminó la reparación de los burletes del canal matriz y el dique nivelador José Ignacio de la Roza. Esto que parece menor representa casi 25 Hm³ anuales de pérdida y tiene impacto directo en la distribución a través de los canales.

También se han realizado impermeabilizaciones en los canales General Cochagual y Cochagual Primero.

Protección de la infraestructura.

A raíz de las inundaciones ocurrida en febrero último en Pocito se han venido reforzando defensas y colectores de defensas, porque con un canal roto se pierde agua.

Proyecto de recuperación e incorporación de elementos de control y regulación.

Una de las cosas que se descubrió de esta situación es que si aún se quisiera entregar menos agua resultaría imposible hacerlo porque los canales están preparados para conducir mucha agua. Ante esa situación se recurría a necesidad de incorporar compuertas frontales, que se puedan manejar automáticamente. Ese es el desafío. Hoy todo el manejo de compuertas se hace manualmente.

Con el CFI se está trabajando en un proyecto de automatización y control e incorporación de elementos de regulación.

Explotación del acuífero subterráneo.

Se ha comenzado en primer lugar con la recuperación de les perforaciones oficiales que no ha sido una tarea sencilla porque se habían dejado de utilizar durante muchos años. Primero se tuvo que salir a buscarlas, ver cuáles estaban tapadas y cuáles no.

En el Parque Sarmiento, donde se encuentra la principal batería, estaba completamente cubierta por malezas. Seis meses demandó limpiarlas, encontrar los pozos, limpiar sus canaletas y canales principales.

El cuadro de situación de las perforaciones en la actualidad es el siguiente: De las perforaciones existentes y las nuevas. Perforaciones que colaboran con aportes a los canales Matriz, del Norte, Ciudad o Benavides, Céspedes, Jáchal e Iglesia.

Con el canal Matriz son las perforaciones que están en el Parque Sarmiento, hay 15 en funcionamiento y 12 pendientes. En el canal del Norte, se está ejecutando el equipamiento 6 pendientes de inicio 6. En el canal Ciudad en funcionamiento, 4 próximas a operar y una pendiente. En Jáchal se trabaja en la recuperación de 3.

También se ha estimado necesario hacer nuevas perforaciones, especialmente en el canal Céspedes, a lo largo de su recorrido, al igual que en los canales Sarmiento y Moya.

Entre funcionando y nuevas están previstas 17 perforaciones que aportarán al Canal Matriz, 33 al Norte, 34 al Benavídez, 28 al Céspedes, 6 en Jáchal y 3 en Iglesia, lo que suman un total de 131.

Estas son las tareas que se vienen realizando de 2018 a la fecha con el Ministerio de Producción, PROSAP con una inversión de 3200 millones, impermeabilización y reparación de los canales Benavides, Chimbas, Santa Lucía, 9 de Julio y Cochagual.

Con recursos de la minería se está trabajando en la optimización de la red de riego de Iglesia y Jáchal, concluyó el titular de Hidráulica.

En el final de la reunión autoridades, productores y regantes acordaron mantener con mayor frecuencia este tipo de encuentros para avanzar sobre los temas que se plantearon para hacer frente a la crisis hídrica que atraviesa la provincia.

Proyecto de recuperación e incorporación de elementos de control y regulación

Una de las cosas que se descubrió de esta situación es que si aún se quisiera entregar menos agua resultaría imposible hacerlo porque los canales están preparados para conducir mucha agua. Ante esa situación se recurría a necesidad de incorporar compuertas frontales, que se puedan manejar automáticamente. Ese es el desafío. Hoy todo el manejo de compuertas se hace manualmente.

Con el CFI se está trabajando en un proyecto de automatización y control e incorporación de elementos de regulación.

Explotación del acuífero subterráneo

Se ha comenzado en primer lugar con la recuperación de les perforaciones oficiales que no ha sido una tarea sencilla porque se habían dejado de utilizar durante muchos años. Primero se tuvo que salir a buscarlas, ver cuáles estaban tapadas y cuáles no.

En el Parque Sarmiento, donde se encuentra la principal batería, estaba completamente cubierta por malezas. Seis meses demandó limpiarlas, encontrar los pozos, limpiar sus canaletas y canales principales.

El cuadro de situación de las perforaciones en la actualidad es el siguiente: De las perforaciones existentes y las nuevas. Perforaciones que colaboran con aportes a los canales Matriz, del Norte, Ciudad o Benavides, Céspedes, Jáchal e Iglesia.

Con el canal Matriz son las perforaciones que están en el Parque Sarmiento, hay 15 en funcionamiento y 12 pendientes. En el canal del Norte, se está ejecutando el equipamiento 6 pendientes de inicio 6. En el canal Ciudad en funcionamiento, 4 próximas a operar y una pendiente. En Jáchal se trabaja en la recuperación de 3.

También se ha estimado necesario hacer nuevas perforaciones, especialmente en el canal Céspedes, a lo largo de su recorrido, al igual que en los canales Sarmiento y Moya.

Entre funcionando y nuevas están previstas 17 perforaciones que aportarán al Canal Matriz, 33 al Norte, 34 al Benavídez, 28 al Céspedes, 6 en Jáchal y 3 en Iglesia, lo que suman un total de 131.

Estas son las tareas que se vienen realizando de 2018 a la fecha con el Ministerio de Producción, PROSAP con una inversión de 3200 millones, impermeabilización y reparación de los canales Benavides, Chimbas, Santa Lucía, 9 de Julio y Cochagual.

Con recursos de la minería se está trabajando en la optimización de la red de riego de Iglesia y Jáchal, concluyó el titular de Hidráulica.

En el final de la reunión autoridades, productores y regantes acordaron mantener con mayor frecuencia este tipo de encuentros para avanzar sobre los temas que se plantearon para hacer frente a la crisis hídrica que atraviesa la provincia.

San JuanPolítica & Economía 

Avanza en Rivadavia el programa de salud ginecológica para trabajadoras municipales

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En el marco de la firma de un importante convenio, el intendente de Rivadavia, Sergio Miodowsky y el director del Sanatorio Argentino, Carlos Buteler, se reunieron para evaluar el impacto y la continuidad del programa de salud preventiva destinado a todas las mujeres que se desempeñan en la Municipalidad.

Acompañaron además, la directora de Acción Social, Natacha Torres; y la responsable del área de Salud del municipio, Laura Barbieri.

Este acuerdo garantiza controles médicos integrales para todas las mujeres que trabajan en el municipio, priorizando la prevención y detección temprana del cáncer de mama y cuello de útero. Cada sábado, entre 20 y 30 mujeres acceden a estudios ginecológicos completos. A lo largo del programa, que se extenderá hasta diciembre de 2027, se alcanzará un total de 900 trabajadoras diagnosticadas.

“Esto no es solo un programa de chequeos. Es una política de cuidado, de cercanía, de compromiso real con la salud y la vida de nuestras trabajadoras”, expresó el intendente Miodowsky.

Gracias a este convenio, ya se han podido detectar a tiempo diversas patologías que, de no haber mediado esta política pública, hubiesen avanzado sin diagnóstico ni tratamiento oportuno.

Durante la reunión se destacó la importancia de continuar fortaleciendo este tipo de acciones, que no serían posibles sin la colaboración entre el Estado municipal y el sector privado.

/PrensaRivadavia

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San JuanPolítica & Economía 

En Rivadavia, Orrego y Martín pidieron el voto para “defender los intereses de San Juan” y “no estar atado a ningún lineamiento nacional”

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El Gobernador y el vice dieron el primer mensaje en tono electoral durante una actividad en la tarde de ayer. También habían compartido un acto en la mañana.

El gobernador Marcelo Orrego y el vice Fabián Martín compartieron una actividad por la pavimentación de calles en Villa Flora, Rivadavia, a la que, además, le imprimieron un tono electoral. De hecho, por primera vez se los escuchó pedirles a los vecinos el acompañamiento para las legislativas del 26 de octubre. “Tenemos el deber y la responsabilidad de defender los intereses de San Juan”, resaltó el líder del frente Por San Juan, mientras que su ladero solicitó el apoyo para “robustecer nuestro proyecto político” y que “no estemos atados a ningún lineamiento nacional”.

Los máximos referentes de la alianza oficialista dejaron datos significativos en la jornada de ayer. Primero, lo dicho, el pedido del voto. Segundo, el hecho de que compartieran actividades, dos actividades oficiales. Una en la mañana, en la entrega de viviendas del Barrio Los Nogales, en Capital, y, la segunda, en Rivadavia.

La movida se dio a tan sólo cinco días del vencimiento para la presentación de candidatos y cuando suena con fuerza que Martín puede encabezar la lista. Se trata de una carta fuerte que podría utilizar el Gobernador, dado que su vice es una de las figuras más instaladas del oficialismo, con manejo político entre los dirigentes propios de los departamentos y con la oposición.

Para las legislativas, asoma un escenario de tercios, es decir, con tres fuerzas políticas competitivas: el orreguismo, con el frente Por San Juan; el PJ, con Fuerza San Juan; y La Libertad Avanza. En ese tablero, es posible el reparto de las tres bancas de diputados nacionales entre las tres agrupaciones.

Bajo ese parámetro, la disputa estará centrada en quién sale en primer lugar, por el peso político que implica, sumado a que no pocos en el mundillo político empezarán a avizorar el panorama para posicionarse en la elección provincial de 2027. Si Orrego pone a Martín, todo indica que lo haría para tratar de asegurarse el primer escalón del podio.

También ha circulado el nombre del hermano del Gobernador, el intendente de Santa Lucía, Juan José “Kanky” Orrego. Es la ficha más fuerte del oficialismo. Sucede que, de acuerdo a las encuestas que manejan en el Gobierno, el mandatario provincial es la figura política con mayor nivel de imagen positiva, por encima, incluso, del presidente libertario Javier Milei.

Un tema que analizan en el laboratorio orreguista es el traslado de los votos hacia los candidatos, por lo que la transferencia a la figura del intendente sería con mayor amplitud. De todas formas, es la opción que menos cierra, dado que en el oficialismo apuntarían a evitar el hecho de que el Gobernador termine inclinándose por su hermano.

Hubo antecedentes que impactaron negativamente en el electorado, como cuando Sergio Uñac, inhabilitado por la Corte Suprema de Justicia de la Nación para candidatearse a gobernador en 2023, puso a su hermano Rubén. ¿El resultado? Esa línea peronista salió en tercer lugar, detrás de José Luis Gioja y mucho más lejos del propio Orrego, quien terminó derrotando a ambos.

En el acto en Rivadavia, Orrego cerró los discursos y destacó que “no me puedo olvidar que dentro de poco va a haber elecciones”. En ese contexto, hizo hincapié en defender los intereses de San Juan en el Congreso y señaló que, “la persona que se siente ahí, no tiene que estar subordinada a ninguna otra situación, ni siquiera a una respuesta porque es parte de un partido político. Tiene que estar pensando todos los días en las necesidades que tiene San Juan, los compromisos que tomamos con los sanjuaninos. No tenemos otro compromiso más. Esa es la única bandera que vamos a llevar siempre en el pecho, que es la bandera de San Juan. Así que también pedirles que nos acompañen”.

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San JuanPolítica & Economía 

Comenzó el proceso para definir la tarifa de luz y las inversiones del próximo quinquenio en San Juan

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Hoy se abrió un proceso de cinco audiencias para definir la tarifa eléctrica 2026/2031: Naturgy busca rentabilidad y el EPRE exige inversiones.

Este martes en San Juan comenzó un proceso que marcará el rumbo del servicio eléctrico provincial durante el próximo quinquenio: se realizó la primera de las cinco audiencias públicas que conforman la Sexta Revisión Tarifaria Ordinaria, instancia que definirá las condiciones de la tarifa, costos y estándares de calidad de la distribución eléctrica en la provincia entre 2026 y 2031.

El debate, que se extenderá por los próximos meses, no se limita solo a la definición de la tarifa de los sanjuaninos, sino que también están en juego las exigencias de inversión y modernización que plantea el Ente Provincial Regulador de la Electricidad (EPRE) ante el crecimiento que se espera en la provincia, y las modificaciones regulatorias que reclama la distribuidora Naturgy San Juan para asegurar -según sus palabras- la sustentabilidad económica del servicio.

Cinco audiencias: los temas

Oscar Trad, presidente del EPRE, abrió la audiencia recordando que este proceso forma parte de un “semestre de trabajo” que comenzó a principios de año y que involucra no solo las audiencias públicas, sino también una etapa previa de consultas y análisis técnico.

En la jornada inicial el foco estuvo en “el análisis de la demanda y las proyecciones de crecimiento de la estructura tarifaria”, tema que marcará el punto de partida para la discusión sobre inversiones y estructura de costos. Trad detalló que las próximas audiencias abordarán:

  • 16 de septiembre: plan de inversiones, modernización del sistema interconectado, resiliencia y atención a zonas vulnerables.
  • 14 de octubre: calidad del servicio y régimen de suministro.
  • 11 de noviembre: estructura de costos y situación impositiva.
  • Diciembre 2025 / enero 2026: regímenes sancionatorios, costos de redes, operación, mantenimiento y aplicación del nuevo cuadro tarifario.

La mirada del EPRE

Cristian Peluso, en representación del EPRE, enfatizó que el objetivo de la Sexta Revisión Tarifaria Ordinaria “es garantizar la real participación y el contralor que tiene la sociedad sobre un tema de gran impacto, tanto en la economía de los hogares como en el sector industrial y comercial”.

Remarcó que el proceso está amparado en la Resolución 611 del 2025 y que las discusiones no se limitan al ámbito técnico: “Los actos previos son tan importantes como las audiencias. Allí el Consejo Asesor de Acompañamiento ha cumplido un rol clave”, dijo y mencionó que el mismo está integrado por representantes de los poderes Ejecutivo y Legislativo, instituciones de consumidores, organizaciones sociales, consejos profesionales, cámaras empresarias y gremios. Detalló que justamente en ese ámbito se consensuaron dos ejes centrales:

  • Exigir a la distribuidora inversiones proporcionales al crecimiento de la demanda, que se prevé “extratendencial” en los próximos años, para evitar que la infraestructura se convierta en un cuello de botella para el desarrollo económico.
  • Analizar la extensión del sistema de facturas “alisadas” o prorrateadas durante todo el año, pensadas no solo para el sector comercial, sino también para otros rubros, de forma de dar previsibilidad y estabilidad en los pagos a los sectores productivos.

La postura de Naturgy: rentabilidad

Por su parte, Marcelo Merenda, vocero de Naturgy San Juan, definió esta revisión como una “oportunidad para resolver definitivamente los problemas que aún presenta la concesión del servicio eléctrico”.

Según explicó, la empresa necesita que el nuevo marco tarifario le permita “operar de forma prudente y eficiente, asegurar la sustentabilidad del servicio y garantizar a los accionistas una retribución justa y razonable”. Naturgy presentó una serie de propuestas que serán evaluadas en el transcurso de las audiencias:

  1. Modificar el régimen sancionatorio vigente y el tratamiento de artefactos dañados, con el objetivo de “permitir una operación sustentable” y evitar costos desproporcionados.
  2. Revisar la indexación de la base regulatoria durante el período de emergencia estadística.
  3. Ajustar el cálculo de amortización regulatoria en línea con lo definido en el acuerdo final de 2006.
  4. Incluir en la tarifa una compensación por administración y gestión de activos.
  5. Actualizar los parámetros de incobrables y pérdidas de energía para que reflejen la realidad actual.

Lo que viene

El proceso que acaba de iniciar no solo se centrará en lo que pagarán los usuarios, sino también en cómo se financiarán las obras necesarias para sostener el crecimiento económico de San Juan y qué garantías tendrá la ciudadanía sobre la calidad y continuidad del servicio.

El EPRE anticipó que apunta a reforzar el control social y asegurar que la distribuidora invierta lo necesario, mientras que Naturgy busca modificar reglas y obtener un marco tarifario que le garantice rentabilidad y previsibilidad.

/TSJ

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