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San JuanPolítica & Economía 

Hidráulica invierte $1.800 millones para la monda de canales, 80% más que en 2024

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Hidráulica debe hacer, además de la limpieza anual, reparaciones por lluvias y mejoras en la infraestructura.

Desde los primeros días de abril, el Departamento de Hidráulica empezó a lanzar las licitaciones para los trabajos de monda de canales de 2025. Se trata del mantenimiento anual de la red de canales, al que este año deberán sumarle reparaciones por las lluvias e inundaciones. Los llamados para las empresas oferentes fueron un mes y medio antes que el año pasado. Esto fue gracias a que lograron acordar el cronograma de corta para otoño e invierno, aseguró el director Raúl Ruiz. Así, creen que podrán iniciar los trabajos a partir de mediados de mayo. El presupuesto asignado es de 1.800 millones de pesos, un 80% más que en 2024, cuando fue de 1.000 millones de pesos.

La monda es una de las tareas centrales que encara todos los años el Departamento de Hidráulica. Durante las semanas en las que se corta el riego por los canales, deben limpiar, mantener, reparar y dejar en condiciones para una nueva temporada los 1.300 km de canales de riego de la provincia. Los fondos, según la ley, deberían ser de la Provincia en los canales primarios y de lo recaudado por las Juntas de Riego en los secundarios y comuneros. Aun así, de lanzar adjudicar las licitaciones se encarga el Ejecutivo, y es justamente esto lo que empezaron a hacer una vez que definieron primero el cronograma y luego la agenda de trabajo con regantes.

Raúl Ruiz, el director de Hidráulica, explicó que la idea es hacer las licitaciones de todos los departamentos, excepto Capital que ya no cuenta con red de riego, con tiempo para iniciar los trabajos a mediados de mayo. Hasta el momento ya publicaron los pliegos para Rivadavia, Caucete, Angaco, San Martín, Pocito y 25 de Mayo. El 15 de abril sumarán otros departamentos y en medio, mientras terminan los plazos de presentación, la comisión a cargo empezará a evaluar y adjudicar las obras.

Las cortas programadas para la temporada de invierno serán centrales. Ruiz explicó que este año lograron acordar que el riego continúe hasta el 16 de abril. Tras un verano en el que enviaron agua casi sin restricciones, este periodo servirá también para mejorar la reserva de los embalses. Luego los productores pidieron otra semana más de agua, para reservar humedad en los terrenos. Será una semana, durante la primera quincena de mayo. Tras eso empezarán a limpiar la red de canales y, según del director de Hidráulica, tienen pensado trabajar con los municipios para que vayan retirando el material de alrededor de los canales. Gracias al trabajo anticipado, agregó, podrán también hacer una tarea minuciosa.

El presupuesto para estos trabajos es de 1.800 millones de pesos, aunque el número final dependerá de las ofertas de las empresas que brindan el servicio. En cada departamento hay una contratación específica. Los fondos son en parte de la provincia y otra parte de la recaudación de las juntas. Si bien Ruiz no pudo especificar en qué porcentaje pagarán los regantes, que son quienes deberían abonar el total de la monda, sí aseguró que la recaudación se encuentra en un 30% este año. Agregó que están gestionando para mejorar el pago por parte de productores, para que tanto la dirección como las Juntas de Riego cuenten con recursos para hacer las tareas que le corresponden.

De lo que sí se hará cargo la Provincia es de otras tareas complementarias que se hacen durante el periodo de corta y se suman a la monda. La primera, en la que ya están trabajando, será arreglar los daños que dejaron las lluvias en febrero y marzo, por las que están trabajando en Calingasta, Ullum, Pocito, Albardón y Jáchal. A esto también esperan sumar obras de infraestructura que mejoren el estado de la red de riego. Ruiz no detalló cuáles serán estos proyectos, ya que según dijo los equipos técnicos de Hidráulica están trabajando en la ingeniería de las mejoras que harán falta.

/DC

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Estaciones de servicio en alerta por caída de ventas y pérdida de empleos

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Desde el sindicato de estaciones de servicio advierten que, pese a iniciativas como los descuentos nocturnos de YPF, las ventas siguen en caída y ya hubo trabajadores despedidos en San Juan.

La caída en el consumo de combustibles comienza a sentirse en San Juan, y el impacto no solo se mide en ventas, sino también en fuentes de trabajo. Desde el Sindicato Unión Obrera de Estaciones de Servicios (SUOES) advierten que la situación es delicada y que ya se registraron despidos en algunas empresas del sector.

Víctor Menéndez, representante sindical, aseguró que: “Hubo algunas reducciones de personal en una empresa grande, sobre todo del personal más nuevo. También hubo despidos puntuales en otras estaciones, que no fueron reemplazados. Calculamos entre 8 y 10 compañeros en el último mes y medio. Es una alerta que tenemos”.

Si bien algunas compañías están aplicando medidas para incentivar el consumo, como los descuentos durante la madrugada que impulsa YPF, la respuesta del público podría ser limitada. “Esto lo está implementando YPF en todo el país, es una forma de reactivar un poco las ventas que han caído mucho. Aunque hay gente que tiene que cargar sí o sí para ir a trabajar, la mayoría restringe el gasto”, señaló Menéndez.

El referente también puso en duda la efectividad de estas iniciativas durante el invierno: “Si esto se aplica en horarios de madrugada, con el frío que hace no creo que funcione demasiado. En verano podría andar, pero ahora no se va a movilizar mucha gente”.

El panorama se complejiza aún más con la posible implementación del sistema de autodespacho en estaciones, que permitiría cargar combustible sin atención de un operario. “Eso también nos puede afectar. La idea es reubicar al trabajador dentro de la misma empresa en otra función, pero todo está muy verde todavía. Hoy por hoy hay solo cuatro estaciones en el país que funcionan con autodespacho”, explicó.

Finalmente, el referente sindical remarcó la necesidad de sostener los puestos de trabajo: “Hay que cuidar el empleo, porque cuando un trabajador pierde su puesto, no es solo una estadística: es una familia, es menos consumo, es un golpe a toda la comunidad”.

Dato

Según el informe del portal especializado «Surtidores», en abril las ventas de combustible representaron una suba del 2,08% respecto a abril de 2024. No obstante, las ventas de abril mostraron una baja del 2,85% en comparación con marzo de 2025.

/DH

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San JuanPolítica & Economía 

Récord de obra pública, sobre todo hídrica, con los fondos de la minería

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Algunos ya iniciaron su construcción y otros esperan que otros organismos terminen trámites internos.

El Ministerio de Minería está trabajando en 11 proyectos de infraestructura en distintas zonas de la provincia, todos con fondos de los fideicomisos que reciben fondos mineros. Según dijo el ministro del área, Juan Pablo Perea, es la primera vez que tienen tantos frentes de trabajo con este financiamiento activos, aunque no tienen el detalle de cuánto fue el máximo en gestiones anteriores. De las obras que hay en marcha, 9 están vinculadas a mejoras en la infraestructura hídrica, desde canales, obras en Cuesta del Viento a ampliaciones en la red de agua potable. El funcionario dijo que empezaron por estas porque “son un aporte estratégico, priorizamos las áreas claves”. A la vez, explicó que trabajan con otras áreas del Estado para mejorar el ritmo de trabajo.

Los fideicomisos mineros son una iniciativa de la provincia, por la que las empresas en producción aportan un 1,5% de su facturación. El dinero sólo puede utilizarse en obras físicas de infraestructura y la gestión de ellos mismos es a través de un comité, que se conforma especialmente por cada proyecto. En esa institución participan el Gobernador, el Ministerio de Minería y un referente de las empresas. “Tenemos cinco fideicomisos activos”, detalló Perea, que corresponden dos a Veladero, por la Fase 6 y el rajo Argenta, Casposo, Pascua Lama y Gualcamayo. “Hoy podemos mostrar con orgullo que no son promesas, sino que son realidades que transforman la vida de nuestras comunidades”, agregó.

Es que justamente las obras que están proyectadas o en proceso, se encuentran en los departamentos mineros. Hay mejoras de infraestructura previstas para Iglesia, Jáchal y Calingasta, ya que esto son los departamentos donde están las minas que hoy aportan a sus respectivos fideicomisos. Desde Minería, además, trabajan cerca de los municipios para conocer cuáles son las obras estratégicas. “Todas las decisiones se toman en los comités en base a criterios técnicos, priorizando las necesidades reales de cada región de influencia de la actividad minera”, agregó Perea. También trabajan con los organismos competentes, que deben avanzar en parte de las tareas. Por ejemplo hay dos obras en las que están esperando que OSSE termine de avanzar en el análisis de proyecto y lo mismo sucede con Infraestructura e Hidráulica.

El tipo de obras que están trabajando en la actualidad es variado, pero con especial énfasis en las mejoras de infraestructura hídrica. De las 11 que ya autorizaron los comités, hay 9 que tienen que ver con la gestión del agua. Hay cuatro obras vinculadas al riego de forma directa, que van desde las mejoras en el dique Cuesta del Viento a las redes de canales de Jáchal e Iglesia. Además, hay cinco que tienen que ver con mejorar las redes de agua potable o la ampliación de perforaciones para aumentar el caudal del servicio, tanto en Jáchal, Iglesia como Calingasta. A esto se suman también centros de abordaje y mejoras en la infraestructura vial, como es el caso de la Ruta 150.

Perea dijo que además de las obras que tienen en la actualidad en avance, hay casos de obras terminadas que son clave para mostrar el valor de la herramienta. “El hospital Tomás Perón de Iglesia se hizo con el fideicomiso de Pascua Lama, no solo se adquirió tecnología de punta, entre eso un mamógrafo, ecógrafo, ambulancias equipadas, sino que hoy también tiene guardia las 24 horas”, aseguró. Para el ministro, estos trabajos con los fideicomisos tienen también impacto porque “implican mano de obra, favorecen a proveedores locales y posicionan a la minería como un motor productivo, no solo extractivo”. Agregó que también están trabajando con otro tipo de fondos, que son los de la Ley 970 M, también conocido como fondo especial minero. Con este dinero están dando clases a 400 alumnos en las tecnicaturas mineras a través de aulas híbridas.

> Todas los trabajos aprobados 

1 – Mejora en la red de riego Valle Jáchal – Puente Canales (Fideicomiso Veladero y Gualcamayo). El proyecto se encuentra en manos de Hidráulica, que debe analizar detalles técnicos.

2 – Acueducto Pampa del Chañar – Planta Jáchal Norte (Fideicomisos Veladero y Gualcamayo). El expediente está en análisis en OSSE.

3 – Canal de Agua Negra-Iglesia-Tramo 1 (Fideicomiso Veladero Fase 6). Deben volver a iniciar la licitación luego de que quedó vacía.

4 – Perforación de refuerzo Villa Calingasta, calle Sarmiento y Cantoni (Fideicomiso Casposo). En obra.

5 – Perforación de refuerzo planta potabilizadora-Villa Mercedes-Jáchal (Fideicomisos Veladero y Gualcamayo). Pliegos aprobados para iniciar la licitación.

6 – Ampliación y renovación red distribuidora de agua potable-Tudcum-Iglesia (Fideicomiso Veladero Fase 6). Expediente en OSSE a la espera de cambio de titularidad (foto).

7 – Ampliación y renovación red distribuidora de agua potable-San Roque-Jáchal (Fideicomisos Veladero y Gualcamayo). Obra adjudicada.

8 – Válvu11 – Seis Intersecciones sobre R.N. N°150 (Fideicomiso Veladero Fase 6). Trabajan en la redacción del acta complementaria.la de Chorro Hueco para central Hidroeléctrica de Cuesta del Viento (Fideicomiso Veladero Fase 6). Las propuestas de la licitación están en análisis.

9 – Centro de Abordaje de la Discapacidad, Servicio de Estimulación Temprana y Servicio de Rehabilitación (Fideicomiso Veladero Fase 6). Abrieron los sobres de la licitación.

10 – Reparación de compuerta del descargador de fondo de la presa Cuesta del Viento (Fideicomiso Veladero Fase 6). En proceso de licitación.

/DC

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San JuanEducación

Orrego firmó el compromiso de alfabetización junto a otros 12 gobernadores

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El gobernador sanjuanino adhirió a la Campaña Nacional por la Alfabetización, que busca mejorar la comprensión lectora en tercer grado. Las provincias deberán presentar públicamente sus metas y resultados desde 2026.

El gobernador de San Juan, Marcelo Orrego, firmó un compromiso junto a otros 12 mandatarios provinciales en el marco de la Campaña Nacional por la Alfabetización, impulsada por Argentinos por la Educación y más de 200 organizaciones de la sociedad civil.

Según informaron desde la entidad organizadora, las provincias de Chaco, Chubut, Córdoba, Entre Ríos, Jujuy, La Rioja, Mendoza, Misiones, Río Negro, San Juan, San Luis, Santa Fe y Tierra del Fuego se comprometieron a presentar públicamente, entre febrero y marzo de cada año a partir de 2026, los resultados del ciclo lectivo anterior y las metas para el nuevo ciclo.

La iniciativa apunta a que todos los estudiantes de tercer grado alcancen niveles satisfactorios de alfabetización y comprensión lectora. El compromiso se firmó en el marco de una reunión del Consejo Federal de Inversiones.

Ignacio Ibarzábal, director ejecutivo de Argentinos por la Educación, destacó la importancia del respaldo político: “El hecho de que el año que viene los gobernadores vayan a compartir las metas educativas de sus provincias en actos públicos es otro paso de gran importancia”.

La campaña comenzó en 2023 y ya cuenta con la adhesión de 18 gobernadores. En 2024, las 24 jurisdicciones del país presentaron planes de alfabetización y desarrollaron políticas en ese sentido. Además, la Secretaría de Educación nacional realizó las pruebas Aprender Alfabetización en tercer grado, cuyos resultados se publicaron en mayo de 2025.

Según el relevamiento de Argentinos por la Educación, en 2024 hubo 20 provincias que realizaron acciones de formación docente en alfabetización inicial, y en 18 se realizaron evaluaciones, en 10 de ellas de forma censal.

A nivel regional, Argentina cayó del segundo lugar en comprensión lectora en 1997 al décimo en la última evaluación ERCE de la UNESCO.

/DC

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