Conéctate con nosotros

Política & Economía San Juan

Manuel Giménez, presidente de la Federación Universitaria: “Hoy la universidad tiene un doble desafío”.

Publicado

En

Ahora San Juan dialogó con Manuel Giménez, recientemente electo como presidente de la Federación Universitaria (FU). Las elecciones se llevaron a cabo el 23 de septiembre en la UNSJ, donde el Frente Universitario de San Juan (FUSJ) logró la mayor cantidad de votos, conquistando la Federación Universitaria y varios centros de estudiantes de la UNSJ.

El FUSJ esta compuesto por las agrupaciones de alumnos Ideas, Movimiento Universitario Unido (MUU), La Mella, La Cámpora, espacios ligados al Partido Justicialista. El nuevo representante de los/as estudiantes de la UNSJ declaró que hoy, la universidad nacional, se encuentra en un doble desafio.

Por un lado planteó la necesidad urgente de convocar a aquellos/as estudiantes que por varios motivos, durante la virtualidad, se han alejado o abandonado sus estudios. Por otro lado aseguró que la virtualidad ha permitido que varios estudiantes retomen sus estudios, ya que no podían seguir el ritmo de la presencialidad por una pluralidad de motivos.

Hoy la universidad tiene un doble desafío, por un lado, volver a convocar a todos esos estudiantes que en el 2020 tuvieron que dejar la universidad. También entendemos, por otro lado, que la virtualidad dio la posibilidad a muchos estudiantes que por trabajo, cuidado de personas, o por distintas razones, no podían seguir sus estudios en la presencialidad, como lo veníamos haciendo antes de la pandemia del 2020″, explicó Giménez.

“El desafío ahora es que la universidad pueda tener un sistema dual en el cual, tanto como en la presencialidad y a la vez con medios virtuales, puedan continuar las carreras los estudiantes”, aseguró el presidente de la FU. “Ese es el desafío fundamental  que tenemos en lo inmediato. Tenemos que implementarlo por lo que queda de año y tener claro cómo va a ser la modalidad para lo que queda del 2022”, ahondó en el tema.

Sobre la visión que tiene la FUSJ sobre la UNSJ que desean construir dijo, “la universidad es tomada no solo como institución que educa y forma profesionales, sino como una organización social que construye ciudadanía de múltiples maneras en miles de jóvenes y no tan jóvenes”.

“El sistema universitario está sostenido sobre la base de los impuestos a la comunidad en general. Esto nos hace responsable con tener un rol social en la comunidad”, aseguró Giménez. “Quienes formamos la universidad tenemos que devolver a la comunidad lo mucho que nos da, por eso la Extensión es una de las patas fundamentales de la universidad, como así también las investigaciones sobre los problemas sociales, económicos, políticos, de desarrollo productivo y de todo aquello que podamos desde la universidad a la sociedad en general”, detalló.

En relación a la campaña electoral estudiantil, que estuvo fuera de lo tradicional, el contacto con estudiantes, las mesas en los pasillos de las distintas facultades, las charlas y demás. El dirigente del FUSJ dijo: “lo que nos ha consolidado como el espacio estudiantil más representativo es el trabajo que hemos hecho antes de la pandemia, pero también durante la pandemia, en una cercanía con el estudiante diaria, en el cual cientos de compañeros nuestros estaban en servicio, en comunicación directa por diversas formas. No teníamos la presencialidad ni la mesita en los pasillos de la facultad abierto físicamente, pero si por redes sociales, whatsapp, por distintas formas de comunicarnos digitalmente“.

En la pandemia, han surgido una cantidad de demandas nuevas que tenemos los estudiantes, enfocándonos en lo académico. Recordemos que al principio no sabíamos cómo íbamos a dar clases, las clases tenían una determinada metodología, y de repente empezaron a surgir una serie de problemáticas”, aseguró sobre el contexto durante el 2020 y 2021. “Aquellos que no podían acceder al campus virtual que era un medio gratuito y de libre acceso”, ejemplificó Giménez. Se tomó un rol gremial en nuestras agrupaciones, por lo menos en nuestro espacio de Ideas, empezamos a tomar los reclamos y pudimos solucionarlos llevándolos al Consejo Superior y a todas las facultades en un proceso colectivo”.

La situación de la política universitaria hoy “es muy difícil” dijo el dirigente universitario. “Entendemos la cercanía que teníamos con los estudiantes en el pasillo, en las aulas, en los lugares físicos de la universidad, nos permitía un diálogo  y una discusión permanente con los estudiantes, donde podíamos entender la demandas y las necesidades, muy diferente a la situación de hoy“, contextualizó.

Desde la Federación Universitaria, tampoco estuvieron las condiciones para articular el movimiento estudiantil por medio de los centros de estudiantes y las agrupaciones estudiantiles, creo que eso ha llevado a encontrarnos hoy con un movimiento estudiantil un poco desarticulado”, detalló sobre la situación actual de la política dentro de la casa de altos estudios. “Una de las prioridades que tenemos hoy con la nueva gestión de la federación es poder articular nuevamente los centros de estudiantes, las agrupaciones estudiantiles, y al estudiante en general”, dijo como meta. “Lo que en realidad nosotros discutimos es sobre la realidad y las problemáticas que lleven a un modelo de universidad, que es lo que a los estudiantes les compete y les gusta, que quieren hablar y debatir, porque es parte de su realidad personal y la de su compañeros”, subrayó.

Giménez dijo que la gestión que llevarán a cabo será para una universidad inclusiva, que pueda formar un profesional comprometido con la realidad social, que es una universidad comprometida con la realidad de la gente , que no sea una isla de conocimiento que estamos más allá de la sociedad, somos parte de la sociedad y los problemas nos atraviesan”.

“Tenemos que trabajar mucho en inclusión, terminar por erradicar las violencias en todas sus manifestaciones, las de género, las institucionales, hay que discutir pensando en el afuera. Mucha participación y discusión para intentar transformar la realidad que puede ser mucho mejor que la que hoy transitamos”, concluyó el nuevo presidente de la Federacion Universitaria.

Política & Economía San Juan

Marcelo Orrego: “somos la primera provincia en reactivar el tema de viviendas”

Publicado

En

El gobernador señaló que se está buscando fondos para poder avanzar con las obras públicas y recordó que el Gobierno de San Juan se está haciendo cargo de fondos que antes venían de Nación.

En el contexto de la entrega de 73 viviendas del IPV en Jáchal, el gobernador Marcelo Orrego confirmó que San Juan es la primera provincia en reactivar la obra pública y destacó que el Gobierno de San Juan se está haciendo cargo de “muchos recursos que por ahí provenían de Nación y ya no están más”.

“Hoy la obra pública está parada en toda la Argentina pero en San Juan decidimos apostar a poder concluir, a terminar obras que tienen que ver en definitiva con un mejor porvenir para la gente”, comenzó expresando el mandatario provincial en rueda de prensa. Con la entrega de las llaves para empezar a habitar las casas nuevas, destacó que la obra pública “es un camino que queremos comenzar y seguir trabajando a este ritmo“. 

Además señaló que todo esto se hace con sacrificio porque los recursos que ya no vienen más de Nación. Entre los que ya no llegan está el Fondo de Conectividad e Incentivo Docente. “El mes pasado, repercutió en 1.100 millones de pesos. Lo mismo pasó también, con el subsidio a las tarifas de colectivos. Lo mismo pasó en un tiempo con el tema del programa Incluir Salud. Para poder hacer frente a todo esto, lo que necesitamos inexorablemente es tener una administración equilibrada, fiscalmente sostenible, por supuesto, y además también, sobre todas las cosas, no generar gasto improductivo”, destacó.

También recordó que los fondos nacionales para infraestructura, ya no están, lo que cambia el escenario de trabajo. “Lo que estamos haciendo es destrabar algunos temas de derechos crediticios y que la provincia tiene que inexorablemente pasar por lo que hay de Hacienda. Ejemplo, el túnel de Zonda, que es una obra financiada, en definitiva, por el Banco Interamericano de Desarrollo. Lo mismo pasa con la Ruta 40 hacia el sur. Todo es competencia nacional, pero financiadas por un organismo multilateral”, detalló.

Soy un fiel defensor de la obra pública, porque una obra pública tiene que ver con terminar una escuela, unir dos localidades para que llegue a la ambulancia, poder hacer un micro hospital o un hospital. No me voy a cansar de gestionar”, señaló subrayando que el “Estado tiene que ser un Estado eficiente que dé respuesta a los problemas de la gente”.

En este contexto, Orrego señaló que se está en una etapa de diagnóstico para poder encontrar recursos que permita hacer más viables las obras públicas. Además se verá cómo se hace desde el ámbito provincial para terminar. “Somos la primera provincia que reactivó el tema de la vivienda. No solo las provinciales, sino aquellas también que son fruto del esfuerzo que en su momento hizo Nación, pero que están en un gran avance importante. Este gobierno no dudó tampoco, porque sabemos la necesidad de muchas familias sanjuaninas”, finalizó.

Continuar leyendo

Política & Economía San Juan

Entregaron el barrio Virgen de Fátima en Jáchal

Publicado

En

El barrio fue entregado por el gobernador Orrego. Es el primero entregado bajo su gestión de gobierno.

En la jornada de este lunes, el gobernador Marcelo Orrego entregó las llaves de viviendas a 73 familias de Jáchal. Se trata del primer barrio del IPV de esta gestión, que se llama Virgen de Fátima y que está ubicada en avenida Presidente Perón y calle Florida. Cuatro de las viviendas están adaptadas para personas con discapacidad.

En el acto de entrega de las viviendas, Orrego dijo: “Es un día emocionante, un día donde tenemos la oportunidad de llevarles tranquilidad a muchas familias, en este caso a setenta y tres familias, al lograr que tengan su propio hogar. Es una estructura que ustedes van a llenar con amor, compartiendo tiempo con sus familias”.

Agregó además que “gobernar implica resolver los problemas que la gente no puede solucionar por sí misma. Por eso, siempre debemos trabajar juntos. Este es uno de los días más importantes porque significa que muchas familias podrán hacer realidad su sueño de tener su propio hogar. Es un logro invaluable, tener un lugar propio. Este sistema es solidario; el gobierno hace un gran esfuerzo, pero también cada beneficiario, al pagar su cuota, contribuye a hacer realidad el sueño de otras familias”.

Para concluir agregó: “La obra pública es crucial, no solo por la construcción de viviendas, sino también por otros aspectos como la atención médica, la educación y la infraestructura vial. Conozco bien este querido departamento y sé que tiene todo lo necesario para crecer, especialmente un gran capital humano. Por eso, trabajaremos juntos para mejorar aún más”.

Por su lado, Elina Peralta dijo que “este es un momento de mucha alegría. Después de cuatro años hoy se puede cumplir el sueño, gracias al gobernador que reactivó las obras de este barrio y de otros barrios más en toda la provincia. Vamos a poder llevar el sueño a todas las familias de San Juan. Pedirles que cuiden su vivienda porque es un logro que lo hacemos entre todos, es un acto muy solidario”.

Acompañaron al gobernador Orrego, el intendente de Jáchal, Matías Espejo; ministro de Infraestructura, Agua y Energía, Fernando Perea, de Producción, Gustavo Fernánez; directora del IPV, Elina Peralta; diputada Nacional, Nancy Picón; diputados provinciales, departamentales, concejales, y demás funcionarios provinciales.

Las viviendas

Las viviendas están diseñadas de manera práctica y funcional, constando de dos dormitorios, un baño, una cocina-comedor y un lavadero exterior con mesada. Lo interesante de este proyecto es que permite transformar estas viviendas en viviendas evolutivas a bajo costo, brindando la posibilidad de expansión y crecimiento según las necesidades de los residentes.

En cuanto a los niveles de terminación, las viviendas cuentan con una estructura sismo resistente, mampostería de ladrillón macizo y una losa de hormigón armado con cielorraso de yeso. Los revoques, tanto interiores como exteriores, están finamente terminados y pintados, mientras que la cubierta del techo cuenta con aislación térmica y una membrana asfáltica de 4 mm de espesor para una mejor protección.

La instalación sanitaria incluye una cámara de inspección, y el baño está equipado con inodoro, bidet, lavatorio, accesorios y una claraboya para ventilación adecuada. La cocina cuenta con una mesada de granito natural de 2 cm de espesor, una bacha y una pileta de lavadero de acero inoxidable. Además, se provee un artefacto de cocina eléctrica de cuatro hornallas y horno, así como un termotanque solar.

Los revestimientos cerámicos se encuentran en el baño, el lavadero y la cocina. Las ventanas tienen carpintería de aluminio, mientras que las puertas cuentan con marcos metálicos pintados con antióxido y esmalte sintético. La carpintería de madera también está pintada con esmalte sintético, y todas las ventanas cuentan con mosquiteros.

La instalación eléctrica está completa, y se incluye un tanque de reserva tricapa de 850 litros. En el exterior, hay un veredín perimetral, una vereda de acceso individual y una vereda municipal. Además, se han instalado pérgolas metálicas en el acceso y en la fachada posterior, así como postes de marcado de lotes de hormigón.

En el caso de las viviendas para personas con discapacidad, el baño cuenta con artefactos, instalaciones y dimensiones especiales adaptadas, y el veredín perimetral tiene un ancho de 1,00 metro para facilitar la accesibilidad.

@PrensaGob.

Continuar leyendo

Política & Economía Nacional

El poder adquisitivo de los argentinos no se recuperará en 2024.

Publicado

En

El salto inflacionario desde diciembre y el ajuste que lleva adelante el gobierno deprimió a los ingresos de la población a niveles que no se observaban en más de dos décadas en la Argentina. Y pese a que los precios muestran un descenso, no se lograría compensar la pérdida del poder adquisitivo del 2024.

El consumo se estima que se derrumbará un 10% este año mientras que el salario real -en el sector privado formal- caería en promedio 7%. Consultoras aseguran que recién en 2025 podría recuperarse tanto el ingreso disponible como la adquisición de bienes y servicios, según pronósticos optimistas.

La caída de ventas en los supermercados se estima podría promediar 11%, en 2024 mientras que en restaurantes será del 7,5% en este año. Sólo en marzo, la caída en los súper llegó al 19%, mientras que los restaurantes registraron una pérdida del 6,7%.

Ante este contexto, los consumidores optan por los comercios de cercanía (no hacen compras tan grandes) y elijen segundas o terceras marcas, además de estar atentos y aprovechar las promociones y descuentos.

En el caso de los electrodomésticos, quedaron muy relegados en la lista de compras. Se prevé una caída del 25% para 2024 debido a que la predisposición de compra sigue en caída en los primeros tres meses del año, y en marzo, registra una caída del 66.2% el nivel más bajo desde la pandemia.

El ingreso disponible de la población podría reducirse más del doble, producto del fuerte reacomodamiento de los precios relativos de las tarifas de gas, luz, agua, transporte público y combustibles, que se vienen ajustando muy por encima de la inflación impactando con fuerza en los bolsillos.

La inflación interanual a marzo fue del 290% pero los precios de muchos bienes o servicios claves para la vida cotidiana superaron con creces esta magnitud: electricidad y gas, aumentaron el 300%; pan y cereales, 352%; combustible y lubricantes, 364%; medicamentos, 379%; transporte público, 385%; entre otros.

Otros que también tuvieron subas importantes, pero no al nivel del IPC fueron las prepagas, con un 289% (aunque la Justicia dispuso devolver lo cobrado por encima de la inflación), restaurantes y hoteles, 266%, educación, 227%; prendas de vestir y calzado, y alquiler de viviendas, 149%. Y todavía muchos deben seguir ajustándose para recomponer los atrasos pasados.

Según estimó la consultora Abeceb, el año próximo las ventas en supermercados podrían crecer un 2,5%, la actividad en restaurantes mostraría un resultado positivo que alcanzaría al 4,5% y la venta de electrodomésticos crecería el 12,3%.

Pese a la caída registrada desde diciembre, marzo mostró leves signos de una insipiente recuperación. De acuerdo al índice Ripte, elaborado por la secretaría de Trabajo y que mide la variación de los ingresos “estables” de la economía, el tercer mes del año mostró una variación de 14%, contra una inflación que fue de 11% en ese mismo mes.

En diciembre ese índice salarial había dado como resultado una pérdida muy pronunciada: 8,3% de mejora nominal en los ingresos contra un 25,5% de inflación. En enero los salarios avanzaron 14,7% contra 20,6% de IPC; y en febrero los números fueron de 11,5% y 13,2%, respectivamente.

Si bien el índice Ripte es una de las maneras que tiene el Estado de medir la variación salarial, algunos economistas consideran que, en contextos de volatilidad marcada de precios como los últimos meses, puede ser un indicador poco representativo. E incluso la propia Secretaría de Trabajo se encarga de aclarar al afirmar que este indicador “no refleja necesariamente la evolución de los salarios del empleo registrado privado”.

Asimismo, las propias consultoras aclaran que la actualización de tarifas que se comenzó a aplicar en las últimas semanas tendrá un nuevo impacto en los ingresos, por lo que recién la recuperación podría llegar el año próximo.

@DiariodeCuyo

/Fuente de imagen: Diario de Cuyo

Continuar leyendo

Continuar leyendo