El jefe comunal de Ullum y dirigente peronista, David Domínguez, se refirió con tono crítico a la visible sintonía política entre Munisaga y Gramajo, y llamó a priorizar la unidad y el trabajo de cara a las elecciones legislativas de 2025.

En medio de la creciente exposición pública conjunta entre el intendente de Rawson, Carlos Munisaga y el exintendente de Chimbas, Fabián Gramajo, el dirigente peronista e intendente de Ullum, David Domínguez, salió a marcar diferencias dentro del peronismo local. En declaraciones contundentes, aseguró que pensar ya en una proyección electoral hacia 2027 es un error estratégico y político.

“Yo con Carlos Munisaga hablo permanentemente, tengo buena relación. Coincidimos en muchas cosas, como la mayoría de los intendentes. Pero creo que hay que empezar a darle muestras a la comunidad de que hemos aceptado el cachetazo que se nos dio, y que estamos pensando y construyendo cosas. Después se verá si esas estrategias dan resultado o no”, expresó Domínguez.

El dirigente ullunero puso el foco en las elecciones legislativas del 2025 como etapa clave para reposicionar al peronismo en la provincia. “Hoy no es momento de estar pensando en el 2027. Hoy tenemos que pensar en el 2025 para ser competitivos. Si somos competitivos en 2025, vamos a tener posibilidades en 2027. Pero si hoy nos va mal como partido, no nos va a ir bien en el 2027”, afirmó.

Aunque evitó confrontar directamente con Munisaga y Gramajo, la advertencia fue clara. En los últimos meses, ambos dirigentes intensificaron su vínculo político, compartiendo actividades, lanzando elogios cruzados y mostrando una alianza que ya genera lecturas dentro del peronismo sanjuanino.

“No sé si se están adelantando. Yo no lo he hablado con Carlos en ese sentido, nunca me ha planteado que esté pensando en algo así. Pero si es así, me parece que no es el camino. El camino es construir la unidad, hacer una muy buena elección y eso nos va a dar tiempo para seguir construyendo el espacio que necesitamos para el 2027”, sostuvo Domínguez.

Además, hizo un llamado a bajar los personalismos y trabajar por un proyecto colectivo. “Eso se construye con diálogo, escuchando, agachando la cabeza cuando hace falta, y entendiendo que el objetivo no es personal. Por lo menos yo no tengo aspiraciones personales. Mi única aspiración es construir un justicialismo unido, que vuelva a tomar las riendas de la provincia”, dijo.

Y cerró con una advertencia sobre los riesgos de las estrategias individualistas: “Veo que es fácil decir ‘busquemos la alternativa, armemos un proyecto’. Pero si nos vamos atomizando y haciendo acuerdos chiquitos, lo más seguro es que nunca logremos la unidad”.

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La institución, ahora en el centro de una discusión nacional, cuenta con 108 trabajadores y participan 29 instituciones.

El Instituto Nacional de Tecnologías Agropecuarias, más conocido como INTA, es una de las instituciones con más vínculo con el sector privado agrícola de la provincia. En los últimos días quedó en el centro de una discusión por cambios que busca hacer. Esto coincidió con que durante mayo se reunió el Consejo Local Asesor, en el que mostraron los datos de funcionamiento desde 2021 a la fecha. En este informe, se destaca el trabajo que hizo la institución para mejorar el cultivo de productos centrales para la economía sanjuanina: el olivo, el cannabis medicinal y la quínoa, entre otros. También mostraron cuáles son los ejes de trabajo futuro que plantean, donde sobresale la gestión hídrica. Pero también, señalaron cómo la actual política salarial disminuyó la planta de trabajadores un 10% en pocos meses.

El INTA de San Juan está a días de cambiar sus autoridades y fue en este marco que hicieron un balance de los últimos años de gestión. Estos datos, actualizados en mayo, son también algunos de los que se encuentran en discusión a nivel nacional por supuestos cambios que planifican. El balance que presentaron ante las 29 instituciones públicas y privadas que integran el consejo local.

“El sector privado casi no hace investigación, lo hacemos nosotros y el privado se nutre de los resultados”
Presidenta INTA San Juan – Mónica Ruiz

Trabajaron tanto en cultivos que hoy tienen peso en la balanza comercial y otros que son promesas a futuro. En el primer grupo está el trabajo del instituto en el sector olivícola. En el 2022 uno de los hitos que marcaron fue mejoras en la elaboración de la fábrica de aceite, que les valió ganar premios. En 2022 lograron el reconocimiento global del Banco de geoplasma de olivo, único en Latinoamérica. En 2024 trabajaron con Vivero Productora SA, un privado, para el estudio de variedades de olivos.

También se enfocan en áreas que podrán convertirse en un tiempo más en generadores de movimiento económico y puestos de trabajo. El INTA fue la institución con la que el Gobierno de San Juan hizo el primer laboratorio de cannabis medicinal, en el que controlan la cantidad de aceites. También hay líneas de investigación de cultivo, para encontrar mejores variedades y conocer cuál es la mejor manera de producir este cultivo en San Juan.

Algo similar es lo que ya venían haciendo con la quínoa, un cultivo que hoy en Argentina tiene una demanda creciente, pero que se cubre con importación. Algo similar es lo que ya venían haciendo con la quínoa, un cultivo que hoy en Argentina tiene una demanda creciente, pero que se cubre con importación. El INTA local registró la segunda variedad nacional y trabajaron para mejorar todo el proceso productivo con cooperativas y emprendedores. En 2020 salió la primera leche de quínoa argentina, con materia prima de San Juan y hace semanas inauguraron una planta que trata el alimento y le deja listo para la venta.

Para el futuro, la institución tiene identificadas las problemáticas y potencialidades que podrían mejorar la actividad agrícola y uno de los puntos centrales es la gestión hídrica. De las líneas de trabajo activas, la que cuenta con más investigaciones activas son las vinculadas a recursos naturales. En los últimos años hicieron una diplomatura, conformaron un centro de investigación para la gestión y enviaron propuestas de mejora al Estado y privados.

En materia presupuestaria, en 2025 contó con 91.644.614 pesos para funcionamiento y 32.654.840 pesos para proyectos. La actual presidenta del INTA, Mónica Ruiz, explicó que en este segundo grupo también pueden llegar a agregar un 25% más porque desde la institución firman convenios para nuevas tareas. En cuanto al personal, hoy son 108 integrantes. De estos la mayoría son investigadores propios, del CONICET y otras instituciones. Cuentan con 14 auxiliares de campo, 52 técnicos, profesionales e investigadores que pertenecen al instituto y también personal de cooperadoras.

El grueso de los trabajadores está aplicado a tareas técnicas, pero desde inicios de 2024 han perdido un 10% del personal. Esto se debió, explicó Ruiz, a que hubo jubilaciones, algunas voluntarias, en otros casos personas que fueron intimadas a hacerlo. Además, dijo que al no haber crecido los salarios con la inflación, hay becarios e investigadores jóvenes que se fueron. “Esto es un problema porque son las personas que van a hacer falta en el futuro”, dijo.

Proyectos

5 son los problemas más importantes en los que se centrarán en los próximos años, entre ellos crisis hídrica, falta de rendimiento de los cultivos y baja rentabilidad. Mientras tanto, también trabajan en emergentes, como fueron las capacitaciones durante el brote de peronóspora de la temporada.

> Conflicto con Nación
El INTA local está en alerta por una propuesta que lanzó Nación que incluye reducir la participación de universidades, reducción del personal un 30%, venta de estructuras y cambios en objetivos.

> Apoyo local
En la última sesión de la Cámara de Diputados de San Juan presentaron un proyecto para mostrar el apoyo al INTA desde la provincia. Obtuvo la amplia mayoría y solo votó en contra LLA.

/DC

Con una amplia convocatoria de representantes del sector automotor de la región, se desarrolló en San Juan la Convención Regional Cuyo 2025 de ACARA (Asociación de Concesionarios de Automotores de la República Argentina), con la presencia del vicegobernador Fabián Martín.

Bajo el lema “Reconvirtiendo el Negocio: Oportunidades en un mercado en evolución”, se realizó la Convención de ACARA. El encuentro tuvo lugar en el Hotel Del Bono Park y reunió a concesionarios y referentes del mundo del automóvil, motocicletas y maquinaria agrícola de San Juan, Mendoza y San Luis.

La jornada contó con la presencia de autoridades provinciales y locales, directivos de ACARA y representantes de empresas concesionarias, y comenzó con una apertura institucional que puso en valor la necesidad de consolidar espacios de diálogo, innovación y adaptación frente a los desafíos del contexto económico actual. Se desarrollaron diversas mesas temáticas enfocadas en asuntos clave como nuevas oportunidades de negocio, el futuro de los concesionarios, innovación y tendencias del mercado, defensa del consumidor, aspectos legales e impositivos, y herramientas de liderazgo y comunicación efectiva.

Durante el acto de apertura, el vicegobernador Fabián Martín expresó su reconocimiento al sector privado y a quienes emprenden: “Estamos atravesando un cambio de paradigma. Si bien vivimos tiempos complejos, es momento de facilitar el camino a quienes apuestan y generan trabajo. Desde el Estado debemos ser confiables, estar cerca, escuchar y dar herramientas reales para que el crecimiento llegue a todos los sectores”.

Fabián Martín también hizo hincapié en el rol de la capacitación y el desarrollo productivo provincial. “Admiro profundamente a quienes emprenden. Apostar una y otra vez, incluso cuando las condiciones no son ideales, es una vocación. La producción, la movilidad, el comercio, son piezas clave del crecimiento que queremos para San Juan, y por eso valoramos estos espacios de diálogo directo con quienes están en la calle, en contacto con la realidad de cada día”, afirmó.

Estas convenciones forman parte de una iniciativa federal impulsada por ACARA desde 2024, con el objetivo de acercar la entidad a sus socios en todo el país. En su primer año, el programa reunió a más de 4.000 participantes en 11 encuentros regionales, consolidando un ámbito de actualización y vinculación altamente valorado por el sector.

/PrensaLegislatura