La OSP puso en marcha una auditoría sobre el uso de camas de terapia intensiva en clínicas privadas. ¿Qué motivó esta medida? ¿Cuáles son los datos que encendieron las alarmas? Te explicamos los puntos clave para entender el trasfondo de esta decisión.

La Obra Social Provincia (OSP) dio inicio a un proceso de auditoría focalizada en el uso de camas de terapia intensiva en clínicas y sanatorios privados. La medida, anunciada por el interventor Rodolfo Fasoli, no es aislada, sino parte de un cambio estructural que busca garantizar una atención adecuada y sostenida, tanto desde lo sanitario como desde lo económico.

En este contexto, estas son las cinco claves que explican por qué la Obra Social Provincial decidió profundizar los controles.

1. Alta directa desde terapia intensiva: una señal de alerta

Uno de los datos que impulsó la auditoría fue que muchos pacientes dados de alta estaban siendo egresados directamente desde terapia intensiva a sus casas, sin pasar por terapia intermedia ni por internación común.

“Eso nos llamó la atención. Lo lógico es que el paciente pase por una transición asistida antes de recibir el alta definitiva”, explicó Fasoli.

Este comportamiento fuera de lo habitual despierta sospechas sobre un posible uso indebido o innecesario de las camas críticas, que deberían estar destinadas solo a casos con necesidad real de soporte vital.

2. Exceso de uso en el sector privado vs. hospitales públicos

Otro dato revelador es que, según OSP, la tasa de uso de camas de terapia intensiva en el sector privado es el doble que en el Hospital Rawson, el principal centro de salud pública de la provincia.

Esto generó dudas sobre si las camas UTI están siendo ocupadas por criterios médicos o por dinámica interna de los prestadores, que podrían derivar pacientes a estas áreas por disponibilidad o gestión interna, más que por necesidad clínica.

3. Un gasto millonario: hasta $400.000 por día

El factor económico también fue determinante. La OSP paga aproximadamente:

• $400.000 por día por cada cama en terapia intensiva
• $200.000 por terapia intermedia
• $130.000 por internación común

Con unas 2.000 prestaciones mensuales en el sector privado solo en terapia intensiva, el impacto económico es significativo. De ahí la necesidad de eficientizar el uso de camas de alta complejidad.

4. Hacia un nuevo sistema de control con respaldo de auditorías

La auditoría en terapia intensiva no es un hecho aislado. Forma parte de una transformación profunda en el sistema de gestión de OSP, que ya abarcó bioquímica, medicamentos y prótesis.

La obra social está desarrollando un tablero de comando digital, pero para que funcione correctamente, necesita datos confiables provenientes de auditorías en terreno y revisión de historias clínicas.

“Podemos tener el mejor software, pero si no auditamos correctamente, los datos estarán distorsionados”, dijo Fasoli.

5. No se trata de recortar, sino de adecuar

La auditoría no busca restringir el acceso a terapia intensiva, sino garantizar que esa prestación se otorgue solo cuando es médicamente necesaria.

Según Fasoli, mantener a un paciente estable en terapia intensiva puede ser perjudicial, no solo por el costo, sino por los riesgos asociados: infecciones, aislamiento, falta de acompañamiento familiar, entre otros.

“La terapia intensiva es el mejor lugar para quien la necesita, y el peor para quien no”, resumió el interventor.

El sector privado respondió: “Nunca se nos informó de un problema”

Desde ACLISA, la entidad que agrupa a las clínicas privadas, su presidente Mario Más afirmó la semana pasada en Estación Claridad que “nunca fueron notificados sobre un exceso de uso hasta ahora”.

También adelantó que Fasoli les dijo que solicitarán los protocolos de uso del Hospital Rawson, para comparar criterios y consensuar una posible reestructuración.

/LPSJ

Se construyen espacios pedagógicos, comunitarios y de servicios que mejoran las condiciones edilicias y amplían el acceso a la educación.

El Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía de San Juan avanza con obras estratégicas en instituciones educativas de los departamentos San Martín y 25 de Mayo. Estas intervenciones buscan fortalecer la infraestructura escolar, ampliando espacios y mejorando las condiciones edilicias para alumnos y docentes. Actualmente se construyen, amplían y refuncionalizan 20 edificios escolares en toda la provincia, como parte de una política pública que considera a la educación como la mejor inversión para el futuro de San Juan. Mejorar las condiciones de aprendizaje es también construir igualdad de oportunidades para las próximas generaciones.

Mejora integral en la Escuela Provincia de Neuquén – San Martín

En la localidad de Dos Acequias, departamento San Martín, se lleva adelante la ampliación de la Escuela Provincia de Neuquén, una obra que permitirá mejorar y expandir la infraestructura existente para dar respuesta a la demanda educativa de la zona.

El proyecto contempla la construcción de cuatro aulas adosadas al edificio actual, una galería, un hall de acceso, un núcleo sanitario completo con servicios para varones, mujeres, sanitarios para personal, y personas con discapacidad. Incluyendo además un playón polideportivo y una nueva torre de tanque. También, se incluye la ampliación del Jardín de Infantes JINZ N.º 35, con tres aulas, con sus correspondientes sanitarios y depósitos, dirección, ludoteca, sanitarios para personal docente y no docente, baños accesibles, patio cívico y patio de juegos.

Actualmente, se ejecutan tareas en distintos sectores del edificio. Se trabaja en instalaciones eléctricas y sanitarias, colocación de pisos y revestimientos, carpintería, revoques y otros detalles finales. La obra presenta un avance general aproximado del 75%.

Obras en la Escuela Pascual Chena – 25 de Mayo

En la localidad Pozo Salado, departamento 25 de Mayo se ejecuta la segunda etapa de construcción de la Escuela Pascual Chena, una intervención que incorpora nuevos espacios destinados a completar la infraestructura del establecimiento educativo que consistía en una sustitución del edificio existente.

Por un lado, se construye el Salón de Usos Múltiples (SUM), que será compartido por los niveles primario y secundario. Este sector contará con cocina, economato, depósitos y sanitarios para varones y mujeres. Actualmente, se trabaja en el hormigonado del patio cívico, así como en la ejecución de veredas, accesos y cierres perimetrales.

Por otro lado, en el edificio destinado al nivel inicial (ENI), que incluirá dos salas, un office, un depósito y espacios exteriores como el patio de juegos, se realizan tareas de terminación de obra. Los trabajos en curso comprenden revoques finos, colocación de cartelería, instalación de revestimientos y pisos, cableado eléctrico, y verificación de las instalaciones sanitarias, cuyas cañerías ya han sido probadas. También se avanza con la inspección de las instalaciones de gas, completando así una serie de intervenciones clave para poner en funcionamiento este sector. Entre ambos espacios, la obra presenta un avance general aproximado del 80%.

Traslado y construcción de la Escuela Segundino Navarro – 25 de Mayo

En la localidad de Villa Santa Rosa, departamento 25 de Mayo, se ejecuta la obra de traslado y construcción de la Escuela de Nivel Secundario Segundino Navarro, una intervención que dotará a la comunidad educativa de un edificio nuevo, integral y adaptado a las condiciones climáticas y pedagógicas del entorno.

La propuesta contempla un establecimiento con aulas, taller multipropósito, SUM, áreas administrativas, núcleos sanitarios, patio cívico y playón deportivo. Además, se prevén instalaciones completas de servicios, espacios inclusivos y un diseño funcional orientado a la eficiencia térmica y la conexión comunitaria.

Actualmente, los trabajos se concentran en la ejecución de plateas y en un sector de aulas que ya cuenta con losas finalizadas. Se avanza también en la preparación estructural para nuevas losas en la galería y el SUM. En paralelo, se desarrollan tareas de revoque y continúan las instalaciones de cloacas y parte del sistema eléctrico. Además, se ejecutan los patios exteriores que completarán la funcionalidad del conjunto edilicio. La obra cuenta con un avance general aproximado del 34%.

Las obras que se desarrollan en estos dos departamentos representan un paso importante en el compromiso del Gobierno provincial con el fortalecimiento del sistema educativo. La incorporación de nuevos espacios, la modernización de instalaciones y la inclusión de infraestructura accesible marcan un avance significativo en las condiciones de enseñanza y aprendizaje. Cada nueva obra refleja la convicción de que la educación es una herramienta poderosa para transformar el presente y proyectar un futuro mejor para todas las familias sanjuaninas.

/SiSanJuan

El vicegobernador Fabián Martín recorrió las instalaciones de Ecominera y dialogó con sus autoridades sobre el potencial humano y cómo se están preparando para el futuro del sector.

Participaron de la actividad los diputados Juan de la Cruz Córdoba, Mónica González y Carlos Jaime. La comitiva fue recibida por el CEO de la empresa, Enrique Martin.

Durante el recorrido pudieron conocer los diferentes espacios y el trabajo que se realiza en Ecominera, donde cuentan con aproximadamente 1000 empleados. Según expresan en su web oficial, es “una empresa Argentina fundada hace más de 30 años, con base en la provincia de San Juan, que cuenta con sólidos antecedentes en la construcción y desarrollo de los grandes proyectos de la Minería Nacional”.

/PrensaLegislatura