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San JuanPolítica & Economía 

La OSP audita el uso de terapia intensiva en clínicas privadas

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La OSP puso en marcha una auditoría sobre el uso de camas de terapia intensiva en clínicas privadas. ¿Qué motivó esta medida? ¿Cuáles son los datos que encendieron las alarmas? Te explicamos los puntos clave para entender el trasfondo de esta decisión.

La Obra Social Provincia (OSP) dio inicio a un proceso de auditoría focalizada en el uso de camas de terapia intensiva en clínicas y sanatorios privados. La medida, anunciada por el interventor Rodolfo Fasoli, no es aislada, sino parte de un cambio estructural que busca garantizar una atención adecuada y sostenida, tanto desde lo sanitario como desde lo económico.

En este contexto, estas son las cinco claves que explican por qué la Obra Social Provincial decidió profundizar los controles.

1. Alta directa desde terapia intensiva: una señal de alerta

Uno de los datos que impulsó la auditoría fue que muchos pacientes dados de alta estaban siendo egresados directamente desde terapia intensiva a sus casas, sin pasar por terapia intermedia ni por internación común.

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Las auditorías buscan eficiencia sin perder calidad: el objetivo es usar la UTI solo cuando sea clínicamente necesario.

Eso nos llamó la atención. Lo lógico es que el paciente pase por una transición asistida antes de recibir el alta definitiva”, explicó Fasoli.

Este comportamiento fuera de lo habitual despierta sospechas sobre un posible uso indebido o innecesario de las camas críticas, que deberían estar destinadas solo a casos con necesidad real de soporte vital.

2. Exceso de uso en el sector privado vs. hospitales públicos

Otro dato revelador es que, según OSP, la tasa de uso de camas de terapia intensiva en el sector privado es el doble que en el Hospital Rawson, el principal centro de salud pública de la provincia.

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El hospital Rawson registra una tasa de uso de terapia intensiva muy inferior al promedio del sector privado

Esto generó dudas sobre si las camas UTI están siendo ocupadas por criterios médicos o por dinámica interna de los prestadores, que podrían derivar pacientes a estas áreas por disponibilidad o gestión interna, más que por necesidad clínica.

3. Un gasto millonario: hasta $400.000 por día

El factor económico también fue determinante. La OSP paga aproximadamente:

  • $400.000 por día por cada cama en terapia intensiva
  • $200.000 por terapia intermedia
  • $130.000 por internación común

Con unas 2.000 prestaciones mensuales en el sector privado solo en terapia intensiva, el impacto económico es significativo. De ahí la necesidad de eficientizar el uso de camas de alta complejidad.

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En hospitales públicos de San Juan se realizarán cirugías programadas.

4. Hacia un nuevo sistema de control con respaldo de auditorías

La auditoría en terapia intensiva no es un hecho aislado. Forma parte de una transformación profunda en el sistema de gestión de OSP, que ya abarcó bioquímica, medicamentos y prótesis.

La obra social está desarrollando un tablero de comando digital, pero para que funcione correctamente, necesita datos confiables provenientes de auditorías en terreno y revisión de historias clínicas.

Podemos tener el mejor software, pero si no auditamos correctamente, los datos estarán distorsionados”, dijo Fasoli.

5. No se trata de recortar, sino de adecuar

La auditoría no busca restringir el acceso a terapia intensiva, sino garantizar que esa prestación se otorgue solo cuando es médicamente necesaria.

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La OSP tiene una amplia cobertura en la mayoría de las especialidades.

Según Fasoli, mantener a un paciente estable en terapia intensiva puede ser perjudicial, no solo por el costo, sino por los riesgos asociados: infecciones, aislamiento, falta de acompañamiento familiar, entre otros.

La terapia intensiva es el mejor lugar para quien la necesita, y el peor para quien no”, resumió el interventor.

El sector privado respondió: “Nunca se nos informó de un problema

Desde ACLISA, la entidad que agrupa a las clínicas privadas, su presidente Mario Más afirmó la semana pasada en Estación Claridad que “nunca fueron notificados sobre un exceso de uso hasta ahora”.

También adelantó que Fasoli les dijo que solicitarán los protocolos de uso del Hospital Rawson, para comparar criterios y consensuar una posible reestructuración.

/LPSJ

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Imputarán fraude a 6 por vender terrenos del Estado, hay perjuicios multimillonarios

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El terreno está en Rawson y fue parcelado en 165 lotes. Muchos compradores ya tienen su casa en el lugar.

El próximo 3 de setiembre seis personas se convertirán formalmente en sospechosos de haber estafado a numerosas familias con la venta de un terreno del Estado, que había fraccionado en 165 parcelas. El loteo ‘Vista al Cerro’ está situado en Ramón Franco entre Calle 11 y Roger Ballet, en Médano de Oro, Rawson, lugar en el que numerosos compradores ya tienen su casa o han realizado construcciones de fin de semana, por lo que, si llegasen a ser desapoderados por el Estado, sufrirán perjuicios multimillonarios.

Los sospechosos en cuestión fueron identificados como Oscar Díaz, José Alberto Díaz, Alexiana Díaz, Martín Gastón Díaz, Estela Capelli y Víctor Dávila.

El caso comenzó a ser investigado por el fiscal Duilio Ejarque y la ayudante fiscal, Silvina Putelli (UFI de Delitos Informaticos y Estafas), tras la denuncia de un responsable de la Dirección de Desarrollo Agropecuario (depende del Ministerio de la Producción), cuando se detectó que pretendían escriturar esos terrenos privados del Estado.

Según fuentes judiciales, en 1982 unas 7 hectáreas, habían sido donadas por la Nación a la Provincia con la finalidad de que allí se instale una colonia fiscal. Quienes accedían a esas tierras debían cumplir con un programa de desarrollo agrícola y, luego, podían acceder a ser dueños de la propiedad.

Pero muchos no cumplieron con esa exigencia y por lo tanto no pudieron obtener la escritura, por lo que el terreno continuó en propiedad del Estado.

Así fue hasta que se empezó a publicar por medios de difusión, la venta de esas tierras y muchos compraron y construyeron, sin verificar que luego no podrían escriturar, precisaron las fuentes. Por eso, además de la denuncia del Estado, quienes se sintieron perjudicados comenzaron a denunciar. En Fiscalía, por ahora, cuentan con unas 40 denuncias.

/DC

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La ampliación de la Terminal de Ómnibus tendrá un costo de unos $27 mil millones

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Es el presupuesto oficial que lleva el pliego de licitación para las empresas que quieran ofertar. La apertura de sobres se pospuso.

Uno de los ambiciosos proyectos de infraestructura del gobierno que encabeza Marcelo Orrego se encuentra a poco de dar un paso importante como es la licitación. Y si bien la envergadura de la obra demandará cientos de puestos de trabajo, se dio a conocer el monto de la inversión que estará por encima de los $27.000 millones la ampliación de la Terminal de Ómnibus de San Juan.

El proyecto ya fue elaborado y desde el gobierno provincial ya dispusieron de los pliegos de licitación para que las empresas que quieran competir por la obra, puedan ofertar.

El presupuesto oficial para la construcción que promete un cambio radical en la terminal de colectivos, es de $27.296.202.867,29, según consigna el Boletín Oficial de la Provincia. En base a ese monto, las empresas podrán realizar su oferta, aunque no es determinante ya que puede ser inferior, superior o igual.

La propuesta prevé la conservación del edificio actual y la construcción de un nuevo bloque que sumará más de 14.000 m² entre espacios cubiertos y semicubiertos. La ampliación contempla la incorporación de más de 20 dársenas, áreas de espera más amplias, locales comerciales, un polo gastronómico, patios y dos terrazas con vista privilegiada hacia la plaza Di Stéfano. Ambos edificios estarán vinculados por un puente peatonal de 75 metros de extensión.

El diseño apuesta a la modernización con tecnología de última generación: terminales digitales de autogestión, pantallas con información en tiempo real, sistemas de despacho de equipaje, cámaras de seguridad, accesos mediante tarjetas de proximidad y recursos pensados para garantizar accesibilidad.

La intervención también pone énfasis en la sustentabilidad y el confort de los usuarios. Se aplicarán criterios de eficiencia energética, aprovechamiento de la luz natural, circulación fluida y conectividad entre los distintos sectores. En cuanto a la estética, el proyecto se materializará con una combinación de hormigón, acero, vidrio y piedra, lo que le dará un perfil moderno y funcional.

La licitación que se pospone

A comienzo de año, luego del anuncio de la ampliación de la terminal, desde el ministerio que lleva adelante Fernando Perea anunciaron que a fines de julio licitarían la obra. Luego se estiró ese plazo y dijeron que a comienzo de septiembre sería el día de la apertura de la licitación.

Ahora, se conoció que el ministerio solicitó una prórroga para la apertura de sobres y se concretará el lunes 29 de septiembre en el Salón Cruce de Los Andes del Centro Cívico a las 10 de la mañana.

/C13

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Fabián Martín presentó el anteproyecto del Plan de Ordenamiento Territorial

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El anteproyecto del Plan de Ordenamiento Territorial en Calingasta, incluye conectividad con Mendoza y Chile, preservación agrícola y turística, gestión de riesgos y diversificación productiva.

El vicegobernador de San Juan, Fabián Martín, participó este jueves en la presentación del anteproyecto del Plan de Ordenamiento Territorial en Calingasta, una herramienta clave para planificar el desarrollo del departamento en el mediano y largo plazo con criterios de eficiencia, sostenibilidad y equilibrio.

La actividad, organizada por la Dirección de Planeamiento y Desarrollo Urbano del Ministerio de Infraestructura, Agua y Energía, se llevó a cabo en Villa de Calingasta, Tamberías y Barreal, donde se expusieron los principales lineamientos de la propuesta:

  • Mejorar la conectividad con Mendoza y Chile.
  • Ordenar el crecimiento urbano, evitando la expansión descontrolada.
  • Preservar y potenciar la producción agrícola y turística.
  • Consolidar corredores estratégicos para el transporte de cargas pesadas.
  • Proteger el ambiente y gestionar riesgos naturales.
  • Diversificar la matriz productiva con agricultura, turismo y minería responsable.

Martín subrayó la importancia de trabajar con un enfoque participativo:

“El territorio también se planifica con la voz de su gente. Este es un plan construido entre todos para garantizar mejor calidad de vida, desarrollo sostenible, protección de los recursos naturales y prevención de riesgos”, expresó.

El anteproyecto fue elaborado con un enfoque interdisciplinario, con aportes de la Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseño de la UNSJ y de profesionales de geología, sociología, urbanismo y ambiente, lo que permitió realizar un diagnóstico integral sobre recursos, riesgos y potencialidades productivas.

La participación ciudadana tuvo un rol central en el proceso, a través de reuniones con autoridades locales, mapeos participativos, encuestas a vecinos y un espacio abierto para seguir aportando sugerencias mediante un código QR.

De la presentación participaron, además del vicegobernador, el secretario General de la Gobernación, Emilio Achem; el intendente de Calingasta, Sebastián Carbajal; el director de Planeamiento, Federico Manini; la jefa Técnica de Planeamiento, Marcela Cuello; la jefa del Departamento Planeamiento, Mónica García; y los arquitectos Carlos Guirado, Romina Naranjo y Santiago Mazzuco. También asistieron Mariana Azcona, directora de Desarrollo Minero Sustentable del Ministerio de Minería, y Ana María Lillo, del Consejo para la Planificación Estratégica de San Juan.

/SJ8

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